ZADOVOLJNI FINANSIJSKIM REZULTATIMA

U Institutu Igalo 28 odsto više korisnika i 31 odsto više noćenja za pola godine

Za razliku od prošle godine, kada je Institut Dr Simo Milošević imao 1,5 miliona eura negativan rezulatat u prvih šest mjeseci, ove godine poslovao je pozitivno. Na ostavreni veći promet, kao i finansijski saldo od oko 900 hiljada eura, pored većeg broja korisnika i noćenja, uticale su i veće cijene liječenja fondovskih pacijenata, prodaja Dječijeg odjeljenja, manji rashodi…

Prema riječima izvršnog direktora, dr Zorana Kovačevića, broj korisnika je povećan u odnosu na 2024. godinu za 28%, odnosno bilo ih je 5911. Za prvih šest, odnosno pet mjeseci rada, /u januaru je uvijek pauza/ ostvareni broj noćenja je 70 500, što je rast od 31%.

„Domaće tržište je poraslo za 33%, odnosno ostvareno je 62 185 noćenja, dok je ino tržište raslo za 18%, sa zabilježenih 8316 noćenja. Najveće učešće u broju noćenja imaju fondovski pacijenti 51136, što je više za 32% u odnosu na prošlu godinu. Ako analiziramo ino tržište zapravo imamo rast iz regiona, jer smo ove godine osmislili i dobru marketinšku kampanju s obzirom na stanje kapaciteta i sve ono što je pratilo Institut u prethodnom periodu. Tako imamo rast korisnika iz BIH za 18%, iz Srbije za 8%, Hrvatske 33%, dok su nam u padu tržišta Holandije i Rusije“, navodi za Novski portal, Kovačević.

U Institutu imaju razloga i da budu zadovoljni finansijskim rezulatima, jer je zabilježen i rast prihoda od prodaje usluga sa 3,5 milona na 5,67 miliona eura u prvom dijelu godine. Od toga je prihod od bolničkog liječenja oko 5 miliona.

„Ukupan prihod je nešto preko 9,5 miliona eura kada uzmemo u obzir i sredstva koja smo dobili od prodaje Dječijeg odjeljenja kao učešće Instituta u Planu restrukturiranja. To svakao utiče na ukupan poslovni rezultat s obzirom i na to da su nam rashodi smanjeni sa 5,3 na 4,86 miliona eura. U ovom periodu smo imali i redovno izmirivanje ličnih dohodaka, a u posljednja tri mjeseca i u punom neto iznosu, prema kolektivnom ugovoru u javnom zdravstvu“, ističe Kovačević.

U Institutu je sada zaposleno oko 520 radnika, u Drugoj fazi je organizovana medicinska rehabilitacija, a u starom zdanju Prvoj fazi je ovoga ljeta omogućeno samo noćenje s doručkom po povoljnim cijenama. U menadžemntu su odlučili da otvore i soliter za sezonce sa Prvom fazom, iako ne očekuju zanačajniji finansisjki rezultat. Namjera je bila da dok ne krene njihovo ozbiljno renoviranje, ipak, budu u funkciji.

Dokapitalizacija

U Institutu je aktuelan postupak dokapitalizacije. U julu su iz Razvojne banke, Zavoda za zapošljavanje, Fonda za zdravstveno osiguranje i HTP Vile Oliva, koji zajednički posjeduju 85,66 odsto akcija Instituta, uputili poziv  za otkup akcija od malih akcionara.

Sa ovim otkupom akcija i budućom dokapitalizacijom Vlada, njeni fondovi i HTP Vila Oliva imaće ravnomjerni rast broja svojih akcija, čime će otprilike zadržati sadašnje procente, odnosno država neće imati dvije trećine vlasništva i neće moći izbaciti privatnog partnera iz postupka odlučivanja i upravljanja Institutom.

„U okviru tog postupka treba da se riješe zaostale obaveze, kratkoročna potraživanja, u iznosu od oko 21milion eura,  koji će biti podmiren ulaganjima Vlade i manjinskog akcionara Vila Oliva. Kada se to riješi kroz proces dokapitalizacije u idućoj fazi Plana restruktuiriranja slijede investicije u renoviranje kapaciteta, poboljčanje kategorije i kvaliteta medicinskih sadržaja. Ako se sve to ostvari vjerujemo da će Institut u nekim narednim godinama biti konkurentan i na ino tržištu“.

Tok sezone

Velika pažnja je usmjerena u održavanje funkcionalnosti prilično dotrajalih objekata i opreme, što je poseban izazov i na visokim temperaturama ovoga ljeta.

„Javlja se čitav niz problema od stabilnosti elektro i vodovodnog snabdijevana, protivpožarne i bezbjednosti svih naših resursa, koji nisu mali. Objekti za sada funkcionišu, uz svakodnevne probleme koje rješavamo u pružanju hotelskih i medicinskih usluga u terapjiskim blokovima. Izazovi pred svim zapsolenima su veoma ozbiljni, ali postoji razlog za zadovoljstvo kada se vidi da je kriza prošla i da ustanova može da posluje uspješno“, smatra naš sagovornik.

U menadžemntu su svjesni stanja objekata i u ovom trenutku, kaže Kovačević, bilo bi neozbiljno očekivati povratak skandinavskog tržišta, posebno norveškog.

„Nastojaćemo ove jeseni i zime, s obzirom na to da smo stabilizovali poslovne parametre,  da animiramo tradicionalne partnere. Da li će to biti prije novog tendera za norveško tržište, u oktobru 2026., vidjećemo“, zaključuje Kovačević.

Koje je vaše mišljenje o ovoj temi?

Budite prvi koji komentariše ovu vijest